7月，第二次軋鋼嚴格按照計劃組織，并集中在鋼坯庫的工作上。在同月，利庫共計14,838噸，100％完成了利庫計劃的月份。
為了減少庫存，減少資金占用，促進成本降低和效率提高，在7月份的生產中，第二次軋鋼將重點放在利庫作為一項關鍵任務。對于Liku更換鋼材，第二種軋制鋼已經制定了特殊的管理規定，要求Liku在相同鋼種之間更換鋼材或根據成分更換鋼材。根據實際情況，根據實際情況，采用相同等級的鋼種進行互釀。坯料的成分從低變高。更改鋼材等級時，需要簽發相關程序。規劃人員應提交書面申請，資格由技術部門批準，然后才能進行。工廠規定嚴禁使用私人圖書館，并由代理人負責損失。
第二個軋鋼重點是加強規劃者的責任。它要求規劃者跟蹤庫存的庫存。當公司新發布合同起草計劃時，優先考慮庫存，并盡可能使用庫存進行生產。在生產計劃中，Liku有一個方坯。工廠要求原材料人員在最短的時間內找到坯料，并準確地將其放入加熱爐中，以避免因錯誤的鋼坯造成的非計劃鋼板。工廠還要求加強各個職位之間的溝通。對于工藝標準偏差較大的鋼坯，技術人員應及時通知加熱和軋制的關鍵點，如生產中的注意事項和工藝要求。當規劃人員發布利庫滾動計劃時，他們會指出利庫的情況，并及時提醒有關職位加強控制。當Liku更換鋼材時，規劃人員必須根據改性鋼種的內部控制組件檢查鋼坯成分，并且在制造Liku之前不得與技術部門溝通。
在軋制過程中，第二軋鋼還派技術人員進行24小時跟蹤，嚴格控制，監督工藝標準的實施，及時將低成分的鋼種反饋給軋機，確保軋機的性能合格率。軋制鋼板。減少計劃外的發生。
