2020年至今，河鋼舞鋼黨組重點圍繞管理中心，加強機構推動功效，扎扎實實進行黨建品牌建立工作中，正確引導全體黨員黨員干部進一步擺正學習的態度，用新標準、新理念、新視野、新境界再次思考自身，深入分析生產線加工工藝配對、種類優化結構等工作中，助推河鋼舞鋼在控制成本、承攬合同書、開發設計優良品種工作上獲得新考試成績。
河鋼舞陽鋼鐵黨組在進行“共產黨員爭先創優、員工爭優、精英團隊創一流、銷售業績創水準”競賽中，以“‘四區’‘一田’，聚爭取先”黨建品牌建立工作中為著力點，加強機構推動，充分運用共產黨員的模范帶頭功效，由點到面、以面帶片，產生全體人員齊當擔、呈現新作為的強勁協力，依靠模擬法人體制的執行，組織學習煉鋼廠、二煉鐵等榜樣企業，構建“多干多創效多拿獎勵金”的良好環境，產生萬眾一心爭當經濟效益的優良局勢，獲得了在硬件配置標準沒有更改的狀況下，煉鋼、煉鐵、軋鋼系統軟件在高質量上長期保持，關鍵生產制造經營指標大幅度更新歷史記錄的優異成績。這不但是傳統式武器裝備工作能力的再釋放出來，也是本身運營管理創新能力的反映。
進到12月，為全方位深層次貫徹執行集團公司領導干部調查河鋼舞鋼重要批示精神實質和企業打得贏降庫行動的整體布署，河鋼舞鋼黨組緊緊圍繞減少正中間庫庫存量這一分階段生產運營重點工作，立即下達了“有關充分運用各個機構功效堅決打贏降庫存量戰爭的通告”，在關鍵企業機構進行重點黨建活動，就各個機構充分運用功效，積極主動投身于控制成本行動明確提出明確規定。重點比賽采用動態性鼓勵的方法，以正中間庫降庫總體目標為考慮，以火切上量、鋪平上量等提升為側重點，按時評比出先進黨支部（黨小組）和先進工作者開展獎賞。
舞陽鋼鐵有限責任公司各企業黨組積極行動，根據進行研討會、組織生活會等不一樣方式，選準敢于創新、達到目標的方位和發力點，呼吁全體黨員黨員干部進一步思想解放，敢于創新，以融入新形勢下、創建新平衡、產生新的核心競爭力為總體目標，深層次思考本身工作中，有目的性地聚焦點關鍵步驟，詳細分析整理目前難題與分歧，快速明確目標、優化對策，標準化、高品質地處理發展瓶頸。
“雙爭創業創新”競賽的進行造成了顯著成績。12月份，河鋼舞鋼市場銷售單位承攬期貨合同25.一萬噸，申請辦理裝運降庫30.35萬噸級；運送單位鋼板日發運輸量數次做到1.2萬噸之上，全月總發運輸量做到308173噸，本月庫存量減少10萬噸級；高新科技單位充分運用生產線技術設備工作能力，增加科技含量高、增加值高的新產品開發幅度，取得成功開發設計高鏡面玻璃時效性塑膠模具鋼材等4個，全年度總計開發設計15個具備領域優秀水準的新品。
